專家敵不過「大家」,善用集體智慧,找出最靈光的決策!
集體的見解,往往勝過個人智慧,即便是聰明才智如執行長或企業領袖這樣的菁英
也不例外。只要集合眾人一起發想、一起執行,往往就能作出比個人更好的決定,
找出更好的突破點,更有效地解決難題,更準確地預測未來。
一、什麼是集體智慧?
集體智慧是指,群體有能力共同作出比任何個人甚或專家都來得明智的決定。
二、群體能夠展現高度智慧,必須具備什麼條件?
1.有多元的意見
2.每個人都有自己的主見
3.每個人都必須認真思考
4.有匯總集體決策的機制
*每一個人的推測都有兩種成分:資訊與誤差,集合多數人的推測,誤差相互抵銷,
留下的便是資訊。
*大多數人相信,有價知識都集中在少數人手上,大多數人以為,解決問題或作出
好決定的關鍵,在於找到一個會有答案的人。其實,追逐專家是一種錯誤,而且是
代價高昂的錯誤。
設計制度匯集集體智慧
中國有很多古老的智慧值得學習,拿「三個臭皮匠,勝過一個諸葛亮」來說,就將集體
智慧的精髓表露無遺。不過,也有其他學派的理論同時為人津津樂道,比如之前在商場
上頗為盛行的「80/20理論」,強調市場上80%的資源,都掌握在金字塔頂端20%的手中,
因此很多的法規、政令,甚至遊戲規則,都是由這20%的市場精英所制訂的,因此精英
也就成為市場上最被器重的人,至於其餘80%的人則被視為烏合之眾,他們的意見既
不能引領時代流行,也不具指標意義。
其實不論是「三個臭皮匠,勝過一個諸葛亮」,還是80/20理論,都有可行之處,不同
的是應用在何處,更重要的是:設計一種方法,讓大夥一起貢獻智慧。
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